Dans un contexte de tension sur les capacités hospitalières, les projets de santé doivent aujourd’hui répondre à une exigence forte : aller plus vite, sans faire moins bien.
Le recours au fast-track transforme en profondeur les modes de conception et de réalisation. Il implique une évolution des pratiques : phasage optimisé, chevauchement des étapes, coordination renforcée entre architectes, ingénieurs et entreprises, et capacité à prendre des décisions dans des délais contraints.
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